AREA IV PENGUATAN AKUNTABILITAS
AREA PENGUNGKIT
|
No |
Item |
Instrumen |
Eviden |
|
1 |
Keterlibatan Pimpinan |
Seluruh pimpinan unit kerja terlibat dalam penyusunan perencanaan |
 |
|
Seluruh pimpinan unit kerja terlibat dalam penyusunan perjanjian kinerja |
|
||
|
Seluruh pimpinan unit kerja terlibat dalam pemantauan pencapaian kinerja dan menindaklanjuti hasil pemantauan |
|
||
|
2 |
Pengelolaan Akuntabilitas Kinerja |
Pengadilan Agama Bengkulu Kelas IA memiliki dokumen perencanaan lengkap |
|
|
|
Perencanaan berorientasi hasil. |
|
|
|
Pengadilan Agama Bengkulu Kelas IA memiliki IKU |
|
||
|
|
Seluruh indikator kinerja Pengadilan Agama Bengkulu Kelas IA telah SMART |
|
|
|
Pengadilan Agama Bengkulu Kelas IA telah menyusun laporan kinerja tepat waktu |
|
||
|
Seluruh pelaporan kinerja telah memberikan informasi tentang kinerja; |
|
||
|
Terdapat upaya peningkatan kapasitas SDM yang menangani akuntabilitas kinerja |
|
||
|
Pengelolaan akuntabilitas kinerja dilaksanakan oleh seluruh SDM yang kompeten |
|
AREA REFORM
|
No |
Item |
Instrumen |
Eviden |
|
1 |
Meningkatnya capaian kinerja unit kerja |
Persentase Sasaran dengan capaian 100% atau lebih |
|
| 2 | Pemberian Reward and Punishment |
Hasil Capaian/Monitoring Perjanjian Kinerja telah dijadikan dasar sebagai pemberian reward and punishment bagi organisasi |
|
| 3 | Kerangka Logis Kinerja |
Apakah terdapat penjenjangan kinerja ((Kerangka Logis Kinerja) yang mengacu pada kinerja utama organisasi dan dijadikan dalam penentuan kinerja seluruh pegawai |
|
